参训对象与人数
管理者、业务骨干、教师或课程研发人员的基础不同，现场组织和辅导强度也不同。
PRICING · SCOPE BEFORE NUMBER
腾讯 WorkBuddy 培训报价：先看范围，再谈数字。
价格不是一个可以脱离场景复制的数字。参训对象、时长、行业案例、交付物、差旅和课后支持共同决定工作量；第一次沟通先判断匹配，再给清楚的方案和报价。
- 先提供
- 机构 · 学员 · 任务 · 时间
- 报价依据
- 定制深度 · 交付物 · 现场条件
- 原则
- 范围写清 · 不夸能力 · 不做模糊承诺
PRICE VARIABLES
报价取决于交付复杂度，不只取决于讲课时长
课程时长与场次
半天认知课、一天实战课、多场次训练和长期陪跑对应不同准备与交付工作。
案例定制深度
使用统一案例，还是需要调研行业、处理客户材料并设计岗位任务，会显著影响备课量。
交付物范围
是否包含课件、讲师手册、学员资料、录课、练习、RunBook 或 Skill，需要分别确认。
现场与差旅条件
城市、设备、网络、账号、场地和现场支持都会影响执行方案。
课后支持
答疑、作业审核、复盘、流程共建和系统接入不默认包含在一次培训中。
FIRST MESSAGE
第一次询价，只需要准备四项信息
机构与行业
说明是企业、学校、课程机构还是商协会，以及所在行业或专业方向。
参训对象
提供岗位、基础和人数区间，不需要先写完整学员画像。
最想跑通的任务
用一句话描述希望学员在现场完成什么结果。
时间与交付边界
说明预计日期、时长、城市，以及是否需要定制材料或后续支持。
BOUNDARY
先判断匹配，再给方案和报价
不报脱离需求的固定价
同样叫 WorkBuddy 培训，统一演示和行业深度共创不是同一种交付。
不把不确定范围写成承诺
案例、资料、录课、差旅和陪跑需要在方案中逐项确认。
不适合的需求会直接说明
如果目标更适合软件采购、系统开发或其他讲师，我会在第一次沟通中指出。
PUBLIC EVIDENCE
这些判断来自公开可核验的 WorkBuddy 实战
WorkBuddy企业培训实战复盘
从企业资料建立上下文，跑通行业调研、内容生产、多形态交付与人工检查点。
老师如何用 WorkBuddy 打通备课全流程：从文件解析到 Skill 复用
从真实教学材料出发，保留文件解析、资料检索、教学包生成与 Skill 复用过程。
FAQ
关于这个问题，先给出直接答案
为什么页面不直接写 WorkBuddy 培训价格？
因为人数、时长、案例定制、交付物、差旅和陪跑会改变实际工作量。脱离这些信息给固定价，容易让双方误判范围。
第一次沟通会收费吗？
第一次沟通用于判断需求和课程是否匹配。需要深度调研、方案共创或样例制作时，再单独确认范围。
报价通常包含哪些内容？
正式方案会明确课程准备、授课、材料、现场支持、差旅、课后答疑和其他交付物，未写入的内容不默认包含。
学校、企业和课程机构的报价一样吗？
不一定。三类客户的学员、材料、课程开发和交付责任不同，应按实际范围报价。