确认业务目标
先明确培训要改变哪类工作结果，而不是从产品功能菜单倒推课程。
ENTERPRISE TRAINING · JOB TO BE DONE
腾讯 WorkBuddy 企业培训：从岗位任务出发，不从功能菜单出发。
企业真正需要的不是看一次 Agent 演示，而是让团队围绕一项真实任务建立上下文、跑通执行过程、检查结果，并把成功路径沉淀成组织资产。
- 课前
- 任务诊断 · 材料边界 · 验收标准
- 现场
- 真实材料 · 学员实操 · 可验收产出
- 课后
- RunBook · SOP · Skill · 陪跑评估
BEFORE THE CLASS
先诊断任务，再决定课程内容
选择一项真实任务
任务需要有现成材料、清楚边界和可判断的成果，例如调研、报告、分析或演示。
检查数据与权限
确认哪些材料可在现场使用、哪些内容必须脱敏、哪些步骤必须保留人工批准。
IN THE ROOM
培训现场要完成一项能验收的产出
讲清 Agent 的工作方式
让学员理解上下文、工作空间、任务规划和 Skill，知道为什么这样做。
讲师演示与学员实操交替
同一任务分阶段推进，每一步都能看到输入、产出和检查点。
用业务标准检查结果
不以“AI 已生成”作为完成，而以事实、结构、格式和岗位可用性判断成果。
AFTER THE CLASS
把一次培训变成组织可以复用的资产
沉淀 RunBook 或 SOP
记录任务入口、材料、关键步骤、失败分支和验收标准。
把稳定流程做成 Skill
适合重复的工作可以进一步产品化，减少每个人各写一套提示词。
识别需要陪跑的环节
跨部门协作、数据治理和系统接入通常不是一场课能解决，需要单独评估。
PUBLIC EVIDENCE
这些判断来自公开可核验的 WorkBuddy 实战
WorkBuddy企业培训实战复盘
从企业资料建立上下文，跑通行业调研、内容生产、多形态交付与人工检查点。
从会问 AI，到让 Agent 接手一个规划项目
从一组混乱材料开始，建立项目上下文、人工检查点、DeepResearch 与可复用 Skill。
FAQ
关于这个问题，先给出直接答案
企业 WorkBuddy 培训适合哪些岗位？
适合经常处理材料、研究、分析、内容、汇报和跨工具流程的岗位。是否适合应由具体任务判断，而不是只看部门名称。
课前需要企业提供什么？
需要参训对象、人数区间、行业背景、一项真实任务，以及可公开或可内部使用的样例材料。
能否只做产品功能演示？
可以做短时介绍，但真正的实战培训会把功能放进一条真实任务链路，否则学员回到岗位后很难迁移。
培训后是否包含陪跑？
可以单独设计。是否需要陪跑取决于任务复杂度、内部负责人、材料治理和后续验收频率，不默认包含在所有课程中。